本年以来，桃浦镇以“双业红”建设为捏手，对峙党建引颈物业不竭与业委会发展双轮动手，走出了一条从“单向就业”到“治理赋能”的物业治理进阶之路。桃浦镇阳光水岸苑小区物业紧跟住户区党总支的引颈，协同居委会、业委会接续进步就业，为住户打造讲究的生涯环境。

夯实组织建设激勉为民就业责任温和

阳光水岸苑小区业委会共有5名成员，其中党员4东谈主。物业公司在小区就业东谈主员共有35东谈主，其中党员1东谈主。住户区党总支积极推崇领头羊作用，通过“三会一课”、主题党日等活动邀请业委会、物业中的党员参与，接续进步业委会和物业为高大住户全国就业的温和。

在住户区党总支的带领下，物业公司成立了一支专项查察团队，每天带着消防宣传的播送在小区里指示每户住户在意用火安全，还会走进楼栋、走到地下车库，全倡导搜检小区内是否存在安全隐患。同期，住户区的党员们积极推崇党员时尚标准作用，通过建设“党员时尚岗”、组建志愿者就业队等阵势，积极协助居委会、业委会和物业开展社区治理活动。

推崇党建引颈搭建动态响应责任机制

为回复好全国的万般诉求，住户区党总支积极推崇党建引颈“红色引擎”作用，搭建起“三驾马车”聚拢理财责任机制，每天上昼有特等东谈主员理财住户来访、电话推敲等，实时梳理小区住户反馈的万般诉求，物业公司第一技能响应，凭证住户需求目别汇分交代责任主谈主员开展维修养息责任，积极把“问题清单”滚动为“履职清单”。现在，在阳光水岸苑小区，关于住户常见的报修、清洁等基础责任，物业响应率达到100%，电梯、门禁的维修时效适度在6小时内，基础圭表维修时效适度在1小时内。物业还按期安排专东谈主巡查楼谈顶灯、架空层顶灯、绿化带垃圾、天真车违停等问题，作念到了无谓住户上报，自行发现问题并实时整改。阳光水岸苑小区2017年物业不竭费的收缴率仅70%，在过程物业接续进步就业水平、创新责任后，2024年物业不竭费的收缴率已达到98.6%，赶巧反馈出阳光水岸苑物业尽全力贬责业主急难愁盼问题的积极进程。

统筹多元力量推动社区治理提质增效

阳光水岸苑住户区党总支引颈社区“三驾马车”、党员全国代表、“第二梯队”、共建单元等，通过“红色议事厅”等平台，积极推动社区共商共议。同期，按照“两楼一祥瑞”责任条目，积极推崇楼组党立功能，带领党员在楼组内主动亮身份并积极参与楼谈整治责任等，确保社区祥瑞清爽。围绕住户反馈的消防圭表等专科性问题，阳光水岸苑党总支与物业公司联动，同期带领小区消防专科东谈主才共同组建“军师团”，绘画“消防升级蓝图”，推动消防圭表升级，为社区安全建设孝顺力量，也让全国看得见社区的变化。

阳光水岸苑住户区践行“就业从我作念起，住户在我心中”的生动注脚，关于住户的内容需求一件一件回复、一件一件贬责，不仅事事有回复，何况回复必实时，接续提高社区就业管聪敏商和住户的幸福感、赢得感、安全感，让小区环境更清爽、更协调。